Sukses dalam dunia usaha sering kali hanya diukur dari seberapa megah bisnis yang berhasil didirikan. Namun, bagi Edric Chandra, pencapaian tertinggi terletak pada seberapa banyak pintu kesempatan yang berhasil dibukakan bagi orang lain untuk bertumbuh.
Melalui kompetisi kewirausahaan bertajuk Diplomat Success Challenge (DSC) yang digagasnya sejak 2010, pria yang menyebut dirinya sebagai Ecosystem Architect ini konsisten membimbing dan mendanai ratusan ribu calon pengusaha muda di Indonesia yang terkendala modal, akses, serta jaringan bisnis.
Edric mengungkapkan, gagasan DSC bermula dari keprihatinannya terhadap tingginya disparitas kesempatan di Tanah Air.
"Ketika kita mengajak semua orang berlari, titik awalnya (starting point) sangat berbeda. Ada yang memiliki privilese karena keluarganya pengusaha, tetapi banyak pula yang merintis dari nol tanpa tahu harus memulai ke mana. Padahal, ide-ide bisnis anak muda Indonesia sangat brilian. Jika tidak dibukakan pintu akses, potensi besar itu akan sia-sia," kata Edric dikutip dari tayangan Selamat Pagi Indonesia, Metro TV, Senin, 9 November 2026.
Kucurkan Hibah Hampir Rp27 Miliar Tanpa Bunga dan Balik Modal
Konsistensi program pembinaan wirausaha ini telah berjalan belasan tahun tanpa jeda, bahkan tetap bertahan di tengah masa krisis pandemi Covid-19.
Hingga kini, ekosistem DSC telah menjaring lebih dari 280.000 peserta dan mencatatkan puluhan ribu proposal usaha setiap tahunnya. Tak sekadar lomba ide, total dana hibah modal usaha (grants) yang disalurkan secara cuma-cuma tanpa tuntutan pengembalian dana telah menembus hampir Rp27 miliar.
Edric menyebut keberlanjutan inisiatif ini tak lepas dari peran para tokoh dan mentor bisnis seperti Ronald Walla (Ketua Bidang UMKM APINDO), jajaran dewan komisioner, hingga pelatih
bisnis berpengalaman di Indonesia.
"Kami beruntung memiliki donatur dan mitra yang selalu hadir mendukung, termasuk Pak Ronald Walla. Pesan beliau selalu sama, kita harus hadir membantu. Sebab bila tidak, pertumbuhan ekonomi Indonesia tidak akan berjalan konsisten," lanjutnya.
Dari Mentalitas 'Founder' Menuju 'Builder'
Dalam pengamatannya mendampingi generasi muda, Edric menyoroti fenomena banyak pemuda yang terjebak pada romantisme menjadi seorang founder atau CEO karena dinilai keren dan glamor. Padahal, dinamika bisnis riil penuh dengan ujian kesendirian dan kegagalan.
"Menjadi founder itu sering kali terasa keren, tetapi perjalanan wirausaha sebenarnya sangat sepi (lonely). Pasti ada fase jatuh bangun. Makanya kami selalu mendorong mereka menjadi builder (pembangun), bukan sekadar founder. Jika Anda bermental builder, saat bisnis jatuh, Anda tahu bagaimana cara merancang dan membangunnya kembali dari awal," tegas Edric.
Ia mencontohkan perjalanan salah satu pemenang terbaik DSC, Ria Ellysa, pendiri bisnis Otera. Setelah memenangkan pendanaan hibah, bisnis yang dirintisnya sempat harus gulung tikar. Namun, karena memegang teguh mentalitas builder dan reputasi yang baik, Ria kemudian bangkit kembali dan berhasil berkolaborasi di bawah naungan Makara Group.
"Kisah tersebut menjadi bukti bahwa kompetisi dan gelar juara itu hanyalah satu titik kecil di perjalanan hidup. Kuncinya, cintai masalah yang ingin kamu selesaikan bagi masyarakat (love the problem), jangan terlalu jatuh cinta secara buta pada produk atau idemu semata," tuturnya.
Hindari Validasi Semu (Sugar Coating)
Terkait proses pendampingan (post-mentoring), Edric mengingatkan para
perintis usaha agar tidak terbuai oleh masukan yang sekadar menyenangkan hati (sugar coating) dari lingkaran terdekat.
"Banyak founder mencari validasi produk hanya ke keluarga atau teman dekat. Akhirnya mereka hanya mendapat validasi karena rasa kasihan (pity validation) atau tidak enak hati mengkritik. Itu berbahaya. Kami di sini melatih mereka turun langsung ke pasar riil, berani mendengar kritik pedas yang objektif, serta membongkar mindset agar produk mereka benar-benar bernilai jual dan bertahan lama," pungkas Edric.
Streaming