Peran CFO Dinilai Krusial Hadapi Tantangan Ketidakpastian Ekonomi Global

Jakarta: Di tengah kondisi dunia yang tak menentu dipicu ketegangan geopolitik, masa depan ekonomi global menghadapi ketidakpastian. Perusahaan dituntut adaptif menghadapi banyak ketidakpastian. Dalam konteks ini, peran Chief Financial Officer (CFO) menjadi krusial.

Perusahaan tidak cukup hanya mengejar kinerja jangka pendek, tetapi harus dipersiapkan menghadapi berbagai kemungkinan masa depan, baik risiko tidak terduga maupun peluang yang muncul tiba-tiba.

Direktur Transformasi, SDM, dan Umum PT Surveyor Indonesia (Persero) Evi Afiatin mendorong penguatan fundamental perusahaan melalui disiplin finansial, integrasi manajemen risiko, digitalisasi pengambilan keputusan, serta penguatan tata kelola korporasi.

Evi menegaskan CFO modern tidak lagi cukup berperan sebagai pengelola anggaran atau penjaga stabilitas laporan keuangan. Pada situasi perubahan yang begitu cepat dan tidak linear, CFO dituntut memastikan kesiapan perusahaan untuk bertahan, beradaptasi, sekaligus bergerak cepat ketika risiko muncul maupun peluang terbuka.

"CFO harus menjadi strategic partner pertumbuhan bisnis dan penciptaan nilai, memastikan setiap keputusan strategis dapat meningkatkan nilai jangka panjang perusahaan," kata Evi dalam keterangan tertulisnya, Sabtu, 26 Februari 2026.

Evi memperkenalkan pendekatan Enterprise Value Architecture (EVA), sebuah kerangka yang menempatkan fungsi keuangan sebagai perancang sistem penciptaan nilai perusahaan secara terintegrasi. Model tersebut bertumpu pada tiga pilar utama.

Pertama, Financial Strength, membangun neraca sehat, likuiditas kuat, dan fleksibilitas modal sebagai shock absorber menghadapi guncangan. Kedua, Disciplined Growth, memastikan alokasi modal hanya ditujukan untuk aktivitas yang menghasilkan nilai lebih tinggi dari biaya modal.

Ketiga, Governance and Risk Integration, mengintegrasikan tata kelola dan manajemen risiko ke dalam setiap keputusan strategis. Hal ini memberikan kapasitas bagi organisasi mengambil keputusan lebih cepat, lebih tepat, dan dengan tingkat keyakinan lebih tinggi.

Dengan pendekatan tersebut, Evi terbukti menghasilkan penguatan institusi pada organisasi yang pernah dipimpinnya. Sebelumnya, sebagai Direktur Kawasan Industri Terpadu Batang (KITB), ia memperkuat fondasi perusahaan dari entitas berbasis proyek menjadi institusi dengan arsitektur tata kelola matang dan lebih resilien.

Sementara di Sucofindo saat menjabat Direktur Keuangan, ia menerapkan disiplin finansial dan governance yang berkontribusi pada pencapaian pertumbuhan kinerja tertinggi sepanjang sejarah perusahaan, sekaligus menutup kesenjangan performa beberapa tahun sebelumnya.

Pengalaman tersebut menunjukkan fungsi keuangan, ketika dijalankan secara strategis, mampu menjadi motor penciptaan nilai perusahaan.

Sebagai Direktur Transformasi, SDM, dan Umum PT Surveyor Indonesia saat ini, Evi mendapat mandat memperkuat fondasi organisasi melalui transformasi terintegrasi antara strategi, pengembangan sumber daya manusia, proses bisnis, serta tata kelola perusahaan.

Fokus transformasi diarahkan pada pembangunan organisasi adaptif dan berkelanjutan, dengan memastikan struktur, sistem, dan kapabilitas SDM mampu menjawab perubahan bisnis yang semakin cepat dan kompleks.

Dalam proses tersebut, Surveyor Indonesia terus bergerak memperkuat perannya sebagai guardian of assurance. Institusi tidak hanya menyediakan layanan assurance, tetapi menjadi penjaga kepercayaan bagi ekosistem industri dan pembangunan nasional.

Transformasi diarahkan membangun perusahaan yang resilien menghadapi ketidakpastian, cakap merespons dinamika pasar dan teknologi, serta dipercaya melalui konsistensi tata kelola, integritas profesional, dan kualitas keputusan berbasis risiko dan data.

Evi menerima penghargaan Best CFO 2025 dalam forum Indonesia Best CEO & CFO 2025 yang diselenggarakan SWA Media Group bersama Dunamis Organization Services.