Demi Tumbuh Berkelanjutan, Hasnur Group Lakukan Transformasi Budaya

Jakarta: Perusahaan jasa kontraktor pertambangan Hasnur Group menggelar townhall meeting sebagai salah satu upaya untuk memastikan transformasi budaya kerja perusahaan yang telah dimulai sejak tahun lalu. Agenda ini bertujuan untuk menyatukan semangat karyawan dalam menghadapi tantangan serta memanfaatkan peluang di tahun ini.

Penyelenggaraan Townhall Meeting Hasnur Group tahun ini merupakan kelanjutan dari transformasi budaya kerja yang dimulai pada tahun sebelumnya. Jika tahun lalu fokus perusahaan adalah meningkatkan keterlibatan (employee engagement) karyawan, maka tahun ini ditetapkan sebagai tahun perbaikan (improvement).

"Pada tahun inovasi ini, saya mengajak seluruh rekan sejawat dan karyawan untuk mengeksplorasi segala kemungkinan dalam setiap aspek pekerjaan kita, sekaligus mengevaluasi diri tentang apa yang dapat kita tingkatkan," ucap Presiden Direktur Hasnur Group Jayanti Sari dikutip dari keterangan tertulis, Rabu, 5 Februari 2025.

"Semangat perbaikan ini menjadi fondasi utama dalam mencari peluang inovasi, sehingga kita dapat tumbuh dan berkembang menuju visi besar Hasnur Group," tambah Jayanti.

Ia juga menekankan Townhall Meeting adalah kesempatan untuk mengevaluasi apa yang telah dicapai dan menjadikan semangat perbaikan sebagai fondasi untuk mengeksplorasi peluang inovasi yang mendukung visi besar Hasnur Group.
 

Baca juga: Indonesia Perkuat Ekosistem AI untuk Sustainability

(Presiden Direktur Hasnur Group Jayanti Sari. Foto: Istimewa)
 

Penuh dinamika global

Sementara itu, CEO Hasnur Group Zainal Hadi HAS HB menegaskan tahun ini merupakan periode penuh dinamika akibat perubahan global dan transisi politik di Indonesia dan dunia. Ia mencatat di balik ketidakpastian, selalu terdapat peluang.

Hasnur Group menetapkan tiga tujuan utama untuk tahun ini, yakni mendorong pertumbuhan melalui inovasi, menjunjung keunggulan operasional, dan memperkuat nilai-nilai perusahaan.

"Perjalanan kita tidak berhenti di sini. Saatnya melampaui batas dan menciptakan sesuatu yang luar biasa, baik dengan menjelajah pasar baru, memperkuat bisnis yang ada, atau mengembangkan solusi inovatif," jelas dia.

Ia juga menekankan pentingnya keunggulan operasional sebagai tulang punggung perusahaan. Meningkatkan efisiensi, menjaga keselamatan, dan menerapkan prinsip keberlanjutan, menurutnya, akan menghasilkan lompatan besar bagi perusahaan.

Zainal mengingatkan setiap karyawan memiliki peran krusial dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik, produktif, dan harmonis. Sebagai langkah pengembangan karyawan, Hasnur Group meluncurkan ESS Mobile & E- Learning, platform yang mempermudah proses pembelajaran.

Aplikasi ini terintegrasi dalam sistem Employee Self Service (ESS), yang memungkinkan karyawan untuk mengakses data personal, pengajuan cuti, presensi, dan mekanisme pembelajaran serta manajemen pengetahuan.

"Dengan sistem yang lengkap ini, diharapkan dapat mempercepat pertumbuhan dan perbaikan di tahun mendatang," terang Jayanti menambahkan.