Pendampingan UMKM Dinilai Mesti Berdampak Nyata dan Memperluas Pasar

Ilustrasi UMKM. Foto: Pexels.com/Firman Marek Brew.

Pendampingan UMKM Dinilai Mesti Berdampak Nyata dan Memperluas Pasar

Fachri Audhia Hafiez • 12 September 2026 20:46

Jakarta: Pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memerlukan pendampingan yang berkelanjutan. Hal ini agar mampu memberikan hasil yang konkret bagi pertumbuhan ekonomi masyarakat.

"Pendampingan harus menghasilkan dampak yang nyata. Ketika pelaku usaha memperoleh keterampilan baru, mampu memanfaatkan teknologi digital, dan memperluas pasar, maka usaha mereka akan tumbuh dan manfaatnya bisa dirasakan masyarakat di sekitarnya," kata Pendiri Yayasan Indonesia Setara (YIS) Sandiaga Salahuddin Uno dalam keterangan resminya, Sabtu, 12 September 2026.
 


Sandiaga menambahkan bahwa keberhasilan perkembangan UMKM tidak cukup hanya diukur dari sekadar peningkatan omzet. Namun, juga dari sejauh mana usaha tersebut mampu menciptakan lapangan kerja baru dan memberi manfaat bagi lingkungan sekitarnya.

Pentingnya pendampingan berkelanjutan ini tercermin pada perjalanan bisnis Rayhana Mom & Baby Spa yang dirintis oleh Rusmiliani. Sempat terpuruk dan kehilangan seluruh aset akibat pandemi covid-19, Rusmiliani bangkit kembali dengan mengubah model bisnisnya menjadi layanan perawatan homecare di Jakarta.


Pemilik bisnis Rayhana Mom & Baby Spa, Rusmiliani. Foto: Dok. Istimewa.

Perubahan pola pikir dan manajemen bisnis Rusmiliani kian terasa setelah ia mengikuti program Inkubasi Tomang Batch 1 bersama Mitra Inkubator YIS, Mirai. Lewat program ini, ia mendapatkan pendampingan intensif seputar pengelolaan keuangan, pemanfaatan teknologi digital, serta pembacaan data transaksi.

"Layanan Rayhana kemudian berkembang, tidak hanya melayani bayi, tetapi juga mencakup perawatan bagi ibu, anak, hingga orang dewasa," ucap Rusmiliani.

Melalui pendampingan berbasis data tersebut, Rayhana sukses mencatatkan pendapatan sebesar Rp6,96 juta dari 69 transaksi hanya dalam tempo empat pekan. Data pencatatan ini ia jadikan pijakan utama dalam menyusun strategi ekspansi bisnis ke depan.

Kisah bangkitnya Rayhana menjadi bukti nyata bahwa kombinasi antara daya adaptasi pelaku usaha, pengelolaan keuangan yang disiplin, serta pendampingan UMKM yang berdampak nyata mampu menciptakan keberlanjutan bisnis di tengah dinamika pasar.

(Fachri Audhia Hafiez)